面试造火箭的定义是什么，意义又在哪里呢？

打工人研究啥意义啊，问就是买家市场

面试造原子吧？细到不能再细
就像两个学生，做小学期末考试卷都考 100 分，但是做小学奥数，可能一个考满分，另一个 0 分
真正厉害的程序员，遇到问题马上有思路，而半桶水，遇到问题可能跟 ChatGPT 聊两个小时都没解决

我可以没有场景使用，但是你不能不会

因为面试不是水平考试而是选拔考试

理解这个逻辑就懂了

你自己当过面试官应该更能体会, 你手里一个 hc, 面试了 50 个人, 很多都很优秀, 你咋办

@insert000 理由呢？

@Ericcccccccc 小公司 面到合适的就会拒绝后面的。 这样也能避免给其他面试者莫须有的期望。

面试不造火箭 那直接比学历? 这样有些人连机会都没有。

花点时间背个八股 刷两道 medium, 没啥难度。

@IdJoel 理由就是：给未来做预期，万一有使用场景呢，万一业务发展的好呢，万一有极限优化 debug ，在市场上多的是人可以选的时候 ，没人会等你学会培养带你。就如 4 楼说的，此时是选拔了，不是单单能干活就行。

还是那句话,我可以不用,你不能没有.
就像你买显示器一样.假设你的显卡是 3060,游戏可能只能开 2k.
现在有两台显示器在你面前,他们配置相同,价钱相差不多,但是一个只能开 2k,一个能支持 4k.
是你你会买哪个呢?
你会选 2k 的吗?
假设你有一天换了 4090,能开 4k 了.是不是还要再换一个 4k 的呢.

当然以上只是我的个人理解.

因为有得选

还是人太多了
企业需要通过各种手段筛选求职者，求职者也就开始不断的学习（背诵），谈后求职者能力上升，标准上升
这就是一个正向循环（或者说卷），你不刷题、背八股文就会背别人比下去，就找不到工作。

买方市场,希望用同样的钱招一个超出岗位需求的,这样业务有变化的时候,多出的需求可以再不用另外招人节省开支的情况下,用之前那个超出的部分能力去覆盖这部分需求

你需要给候选人的技术水平定级， 不问这些没东西问， 你问别人做了啥，大部分业务开发做的东西都很基础，根本问不出水平高低来。 让你来做面试官，你准备问啥？

候选人太多呗，大厂外包切图仔都得面几轮呢

潜力

大部分情况都是如题主所说的面试流程，有一些小公司反而是看眼缘的，面试官觉得对眼就招进来了。。

总得掂量出你的水平有多深吧，满足工作需要是最基本的（否则就淘汰了），好多公司还有职级，不问到底的话怎么给你定级

换一个角度，如果不是有这样的要求，你还有面试机会吗？人家早录用别人了，那找工作就变成看运气，谁先去面试了。

借楼问背八股文有什么技巧没

可能就是看你不顺眼。聊天没匹配到，面试的时候放松，要当做是唠嗑学习。当然你得体现出你能让人学习的地方。

伯乐比千里马稀有得多，再加上面试时间很短，难以看出一个人的能力，所以大多数面试官和 HR 就选择了省脑子的做法；我有个不成熟的想法，如果真的想招合适的人，面试的时候应该放宽一些，多招些人进来，然后试用期慢慢筛掉，留下最合适的，可能需要些成本

就是人太多了，同样的钱我能招个会造火箭的当然更好啦，即使我只需要拧螺丝的

一切的目的就是筛人，特别是今年。

这个问题很简单，面试官能力不行，自己提不出来太多有深度的问题，公司不着急招人，面试官没事做需要面试这个耗费时间看起来有产出却没什么压力的工作内容。
很多招人的面试官不如面试者能力强，我自己经历过不少这种人，问的都是开放性问题，能聊很久但是让你简单回答，之后无论你回答什么都说你回答的不够，你反问他遗漏什么他会忽略你的提问。
不要 pua 自己，你并没有什么问题，有很多人都是因为上级离职而升职实际能力一坨屎，这种公司不去也罢，刚好筛选掉了。

楼主还是面的太少了呀
vue2/3 的 diff 算法差别 和 css 重绘和回流的定义根本就不算火箭
现在八股文都不考这些了，随便用点心花个 10 分钟就背完了
现在的火箭是这样的：

current Fiber 树 和 workInProgress Fiber 树怎么连接？ alternate 在不同阶段是如何工作的？
lane 模型为什么选用二进制？如果是你来设计有没有更好的实现方案？

其实最主要的原因还是不缺人，所以就越来越卷
比如你面对 2 个候选人，两个人看起来都能完成工作，也都只要一样的薪资，其中一个会造火箭，另一个只会 CRUD ，你选哪个呢
起码会造火箭的也能一定程度上说明他的学习能力对吧
（最差也说明他愿意为了你的这个面试来背八股文

还是人太多了，人不够的时候，直接随便拉个人进来培训。

我的标准：工作中实际运用到的或者有参考价值的就是合适的；只存在于面试题里会用上的就是造火箭。

上面有人提到是选拔考试，这是没错的，但是楼主的困惑是这个选拔的标准。靠“难题”、“偏题”或者各种底层原理，当然好筛选了，但是这暴露的是面试官自己没有能力去恰到好处地衡量面试者水平，就只能这样筛选了。

在我两三年经验的时候面过一波公司，当时感觉各公司面试官水平差异特别明显。我会的比较杂，但是有一个很牛逼的面试官能针对我各方面的点都提出问题，还能指出一些问题。而也有一些面试官，只会死咬原理，当时有一个地方我理解错了提出了质疑，说出了我的思路问他哪里不对，他就说“是我在面你不是你在面我”。

当然，往好了想，面试者与公司本来就是双向选择，面试官也能体现公司的氛围，既然不习惯说明确实可能不适合。

曾经我也是面试官，我只会关注候选人的基础、解决问题的能力以及工作态度。另外，是否符合公司业务的基本要求，如果不符合，就结束面试不浪费对方的时间了。我很少考八股文，即便对方答得不对，至少对方思考了，我就觉得 ok 。后来，我团队的人也都一直兢兢业业做事，一个员工能否做事和八股一点关系都没有。最近离职以后，发现市场极其诡异，不知道是自己出了问题，还是什么。直到看到你的帖子，才发现原来有和我一样充满困惑的朋友。另外，已经失业 2 月有余，市场行情真的很差，大家如果有内推，希望给我一个机会，谢谢了。

@EricKnight 今年年后以来市场很不好，跟以往很明显的差别。大把的 HR 已读未回；很多工作看 JD 非常合适简历也投出去了但没有任何消息；偶尔面了几个还大多爱问基础性记忆的东西，如果工作时间够长涉及领域够多，总会有当场答不上来的东西。
到目前为止没看到行情有好转，只能广投+靠运气了。

比如面试张嘴闭嘴就是高并发多线程，然后进去写 jsp 。

大家都 curd ，凭什么你 3 万，别人 8k ？

是不是得有点不一样?

可以用不到,但是,需要造火箭的时候,你可以造,拿 8k 的可以继续拧螺丝.

这个道理不是很好理解吗?

就一个原因：人太多

@EricKnight 我的观察是，之前的新同事，至今没遇到过有能力方面欠缺的，日常协作更多交集在沟通、价值观、职业道德等等的 soft skills ，而有些公司的面试设计反而又不太注重、甚至不考察这方面。

所以，我认为面试是个互相沟通的过程，也可以借此观察下对方是否符合自己的未来规划，作为一个参考吧，但并不绝对。

就是人多，当年我卷入互联网的时候， 会用 div+css,jquery+ajax 就是大神，
你没看错，为什么是 div+css ，因为以前国内都是 table 布局，div+css 还是新鲜东西。jq 做局部刷新，那就是时代弄潮儿。

也没非得要求什么学历什么专业， 学校里教材和老师都不懂，如何教学生？

本质就是人太多 太卷了， 人那么多总要想办法选

四五年前去一个公司面试，让我在纸上手写 promise ，根本没背过，现场现编。最后写了快 20 分钟，写出来了。人家就看了 10 秒不到，和我说：可以，再改一下，实现 promise a+。这 tm 没背过的能写？这不纯纯背课文吗。
不过我也明白了一些事。往常遇到这种，我还会回去补补课。之后再面试，觉得无理的题我直接说不会或者拒绝答题，和这种傻逼面试官在一起工作也是折磨。

1. 技术面的人 95%以上都是你的同事，简单来说就是跟你平级的。有句话叫文人相轻，对做 IT 这块的更为普遍；成不成再说，但起码要把你比下去；比不下去那就没办法，下一面
2. 这也是另外一个意思，就是做技术的普遍不会做人
3. 很多人都以为一定要深入研究某个领域，做到 99%；其实事实是，不管你是 985/211 ，还是大厂；年纪到了大概率是跟普通人没啥区别。因为 35+就是无差别攻击

应该是对于概念的理解吧，陌生事物就是从定义、特性、意义等开始认识的，个人觉得这种面试有点像公考了，并不是需要真的界定出火箭的定义，作为一个外行如果非要给火箭下定义，那就是一个能逃逸地球引力的运输工具

@yhxx 我 out 了，你这下面的问题我都看没明白

@Hurriance 很有道理，工作以后，更多的成本是相互间交流沟通上的

1 现在供需关系变了，企业当然想选个更好的

2 能反映出你的学习能力

3 我招人也不喜欢笨蛋，脑子不灵光的沟通起来太费劲

@daxiongz 是 react 的进阶八股文

至少还能选一个态度积极，表达清楚的人，反正可挑的太多了

你懂得越多意味着你有较好的学习能力，站在公司的角度肯定希望招的人能干。不过说到底还是供求关系决定难度。

哈哈 我们可能是遇到同款面试官了 全程看着我简历也不看我 但问的问题没一个和我简历有关

@xsen 第三点说的好